–鄭羽–
小時侯，我喜歡發號施令，也自認為是一名好的領導人。現在想起那些曾經做過的幼稚舉動，對同伴們、對哥哥姊姊們頤指氣使，真是恨不得回到當時，要自己少說幾句話。
這些年幼無知的行為持續到了我十三歲那年。那時我受邀擔任教會營會中的詩班指揮，我興致勃勃地接下這項任務，但馬上就有大量的事前準備工作迎面而來。我必須熟知每個聲部以及樂器的配搭，這與我原先想像風風光光的指揮有很大的差別，龐大的壓力使我在營會前一天大哭了一場。
擔任營會詩班指揮，除了要幫助每一位樂手能夠順利地彈奏，還要協助並確認每個人背熟歌詞，這些事情看似微小，卻很費神，真的不容易。那次的經驗徹底改變了我對「領導人」的看法，讓我深刻地體會到了領導人的辛苦。雖然現在回首看，我覺得自己是個不及格的領導人，我還是很感謝神賜我這個寶貴的機會學習。
最近有機會拜讀史丹佛大學校長約翰．漢尼斯的〈領導人就是僕人〉，讓今年十六歲的我重新思考了「領導人」的意義。「領導即服務」這句話真正地點醒了我。日後若有機會再擔任領導人時，我願以服事者的態度出發，在「僕人領導」中磨練自己。